Logo de TechnoratiNo soy un profesional de la tecnología, ni mucho menos, pero me crié en la burbuja de los puntocom. Se podría decir que la burbuja de la Web 1.0 terminó por reventar, como todas las burbujas, y se llevó a varias empresas españolas por delante y cientos de empresas estadounidenses. Cuando ésto empezó a ocurrir, yo tenía unos 8 años. Me acuerdo perfectamente de algo: la caída de una empresa de internet no es repentina. Es un proceso de agonía, de lento colapso.

Hay un proceso de crecimiento casi exponencial, de éxito aplastante, hasta que la empresa llega a su clímax. Muchas veces, por falta de iniciativa o de previsión, la masa crítica de la empresa es incapaz de asumir los éxitos que está consiguiendo. Incluso, y es un caso más probable, la empresa empieza a tomar tendencias análogas pero no en la misma línea de mercado, desviándose de sus intenciones previstas y cayendo en la mayor de las desgracias: tratar de acaparar mucho y no liderar nada.

En el caso de Technorati, hemos visto un ligero cambio en la línea a la que se iba dirigiendo desde su creación. Un cambio de diseño que desde el punto de vista gráfico resultó una mejora, pero que involucró un cambio de API, algo que no agradó a internautas y a desarrolladores, especialmente a la blogosfera. Ahí es donde vemos el fallo que Technorati ha cometido. Sigue siendo la herramienta más usada en comunicación entre blogs, pero su uso ha decaído y comunidades como Wordpress ya no la ven con los amigables ojos que antes mostraban.

Veamos la siguiente gráfica de Alexa, respecto a la cuota diaria que cubre en internet desde hace 3 años:

Technorati

Como todas las startups 2.0, hay un crecimiento lento al principio y después astronómico, hasta un clímax. En el último cuarto del 2006 hay un descenso abrupto y después una leve recuperación para continuar con una agonizante caída durante todo el 2007, que ahora es más acentuada. Si bien Alexa no es del todo fiable en estos estudios, se ve el patrón que antes explicaba.

¿Su desaparición? Quizás sí, quizás no. Se pueden esperar varios posibles escenarios en los próximos meses:

  • Technorati no corrige el rumbo de su cuota de mercado y termina desapariciendo.
  • Su caída es tan evidente, que una empresa mayor, posiblemente Google o Yahoo, decide comprarlo. Si es adquirida por Google, el escenario quizás más viable, sería incorporado con su red de empresas, tanto de publicidad como de contenidos. En el caso de ser adquirido por Yahoo, sería incorporado a su servicio de Yahoo Blogs. Que Microsoft lo compre es una alternativa, aunque MSN goza de poca orientación a la blogosfera ahora mismo para administrar y aprovechar Technorati.
  • Technorati mejora su imagen en la blogosfera y teje conexiones con Movable Type y Wordpress, se recupera de la caída y mejora su indexación y promueve la inclusión de nuevos servicios avanzados. Posible conexión con servicios de Google como YouTube y Feedburner.

Algo está claro: caiga o no caiga, debe haber un cambio en la indexación de la blogosfera. Si Technorati cambia, la rotura de lo cotidiano será evidente y podremos ver grandes mejoras. Si no, su fracaso puede que sea inevitable y alguien reemplazará su puesto, posiblemente Google Blog Search.